
PROCESADVIES
EERST OPTIMALISEREN, DAN AUTOMATISEREN. EFFICIËNTIE IS SLIM ALS HET BEGINT MET PROCESSEN.

Het LEAN advies om de industriële processen te optimaliseren.
Om de supply chain efficiënter te maken, helpen we de managers van grote en middelgrote organisaties al jarenlang bij de delicate taken van cost reduction en value generation.
We fungeren als een echte LEAN Solution Factory, in staat om technologische en innoverende oplossingen te identificeren, zodat de optimalisatie en de verlaging van de kosten omgezet kunnen worden in nieuwe mogelijkheden voor de business.
Dit alles dankzij een grondige kennis van de industriële referentiemodellen (Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, ITIL enz.) en de traceertechnologieën die beschikbaar zijn op de markt.

Een methodische en gestructureerde benadering.
We verdiepen ons in het productiesysteem van de klant aan de hand van analyses, in kaart brengen en het efficiënt maken van de logistieke processen, waarbij ze opnieuw geconfigureerd worden als dat nodig is. Onze doelstelling is de productiviteit, veiligheid en efficiëntie te verbeteren, en het bedrijf bij te staan tijdens het hele transformatieparcours in een echte Smart Factory. Dit vindt plaats in 5 stappen:
-
Assessment
Declinatie van de doelstellingen en analyses AS IS -
Process engineering
Nieuwe engineering en design voor de nieuwe operationele processen -
Technology identification
Identificatie van de technologieën die de systemen ondersteunen -
Develompent
Implementatie van het nieuw operationeel model en integratie van de systemen -
Implementation
Training bedieners, ondersteuning, bij RollOut en Change Mgmt
WAAROM IS HET PROCESADVIES BELANGRIJK?
Een traject dat leidt tot meer efficiëntie en innovering in partnership met de klant.
We incrementeren
We personaliseren
We beslissen
We trainen
We ondersteunen

DIEPGAANDE PAGINA
VERBETER DE EFFICIËNTIE MET ONZE ROBOTEILANDEN