CONSULENZA DI PROCESSO

PRIMA OTTIMIZZIAMO, DOPO AUTOMATIZZIAMO. L’EFFICIENZA È INTELLIGENTE SE INIZIA DAI PROCESSI.

La consulenza LEAN per ottimizzare i processi industriali.

Per l’efficientamento della supply chain, da anni affianchiamo i manager di medie e grandi organizzazioni nel delicato compito di cost reduction e di value generation.
Interveniamo come una vera e propria LEAN Solution Factory, capace di identificare soluzioni tecnologiche e innovative per far sì che l’ottimizzazione e la riduzione dei costi possa trasformarsi in nuove opportunità di business.
Tutto questo grazie ad una profonda conoscenza dei modelli industriali di riferimento (Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, ITIL ecc.) e delle tecnologie di tracciabilità che il mercato mette a disposizione.

Un approccio metodologico strutturato.

Ci caliamo nel sistema produttivo del cliente con attività di analisi, mappatura ed efficientamento dei processi logistici, riconfigurandoli se necessario e automatizzando dove serve. Il nostro obiettivo è migliorare la produttività, la sicurezza e l’efficienza, accompagnando l’azienda lungo tutto il percorso di trasformazione in una vera e propria Smart Factory. Tutto questo avviene in 5 step:

Assessment
Declinazione degli obiettivi e analisi AS IS
Process engineering
Re-ingegnerizzazione e design dei nuovi processi operativi
Technology identification
Identificazione delle tecnologie a supporto del processo
Develompent
Implementazione del nuovo modello operativo e integrazione dei sistemi
Implementation
Formazione operatori, supporto, al RollOut e al Change Mgmt

PERCHÉ PENSARE ALLA CONSULENZA DI PROCESSO?

Per migliorare le proprie performance produttive

Con la consulenza di processo di Dymation puoi scoprire dove ridurre i tempi di ciclo, eliminare i colli di bottiglia e incrementare la produttività.

Per ridurre i costi operativi

Con la consulenza di processo di Dymation ottimizzi le risorse e riduci gli sprechi, assicurandoti un ambiente più efficiente in ogni aspetto.

Per stare al passo con i cambiamenti

Con la consulenza di processo di Dymation integri tecnologie scalabili che possono crescere con la tua azienda, adattandola a nuovi scenari di mercato.

Per prendere decisioni in modo consapevole

Con la consulenza di processo di Dymation avrai una conoscenza approfondita delle tue dinamiche intralogistiche. Con l’aiuto dei dati potrai fare il giusto investimento.

Un percorso di efficientamento e innovazione in partnership con il cliente.