ASESORAMIENTO DE PROCESOS

PRIMERO OPTIMIZAMOS, LUEGO AUTOMATIZAMOS. LA EFICIENCIA ES INTELIGENTE SI EMPIEZA POR LOS PROCESOS.

El asesoramiento LEAN para optimizar los procesos industriales

Para mejorar la eficiencia de la cadena de suministro, llevamos años apoyando a los directivos de medianas y grandes organizaciones en la delicada tarea de la reducción de costes y la generación de valor.
Intervenimos como una verdadera fábrica de soluciones LEAN, capaz de identificar soluciones tecnológicas e innovadoras para que la optimización y la reducción de costes se transformen en nuevas oportunidades de negocio.
Todo esto gracias a un profundo conocimiento de los modelos industriales de referencia (Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, ITIL, etc.) y de las tecnologías de trazabilidad que ofrece el mercado.

Un enfoque metodológico estructurado.

Nos integramos en el sistema de producción del cliente con actividades de análisis, mapeo y eficiencia de los procesos logísticos, reconfigurándolos si es necesario y automatizándolos donde sea necesario. Nuestro objetivo es mejorar la productividad, la seguridad y la eficiencia, acompañando a la empresa a lo largo de todo el proceso de transformación en una verdadera fábrica inteligente. Todo esto se lleva a cabo en 5 pasos:

  • Evaluación
    Definición de objetivos y análisis de la situación actual
  • Ingeniería de procesos
    Reingeniería y diseño de nuevos procesos operativos
  • Identificación de tecnologías
    Identificación de tecnologías de apoyo al proceso
  • Desarrollo
    Implementación del nuevo modelo operativo e integración de sistemas
  • Implementación
    Formación de operadores, soporte, en la implementación y el despliegue y en la gestión del cambio

¿POR QUÉ PENSAR EN EL ASESORAMIENTO DE PROCESOS?

Para mejorar tu rendimiento productivo

Para mejorar tu rendimiento productivo

Con el asesoramiento de procesos de Dymation, puedes descubrir dónde reducir los tiempos de ciclo, eliminar los cuellos de botella y aumentar la productividad.

Para reducir los costes operativos

Para reducir los costes operativos

Con el asesoramiento de procesos de Dymation, optimizas los recursos y reduces los residuos, asegurándote un entorno más eficiente en todos los aspectos.

Para mantenerte al día con los cambios

Para mantenerte al día con los cambios

Con el asesoramiento de procesos de Dymation, integras tecnologías escalables que pueden crecer con tu empresa, adaptándola a nuevos escenarios de mercado.

Para tomar decisiones de manera consciente

Para tomar decisiones de manera consciente

Con el asesoramiento de procesos de Dymation, tendrás un conocimiento profundo de tus dinámicas intralogísticas. Con la ayuda de los datos, podrás hacer la inversión correcta.

Un camino de eficiencia e innovación en colaboración con el cliente.

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