CONSEIL EN MATIÈRE DE PROCESSUS

NOUS OPTIMISONS D’ABORD, NOUS AUTOMATISONS ENSUITE. L’EFFICACITÉ EST INTELLIGENTE SI ELLE COMMENCE PAR LES PROCESSUS.

Conseils LEAN d’optimisation des processus industriels.

Pour améliorer l’efficacité de la chaîne d’approvisionnement, nous collaborons depuis des années avec des responsables de moyennes et grandes entreprises dans les tâches délicates consistant à réduire les coûts et à générer de la valeur.
Nous intervenons en tant que véritable usine de solutions LEAN, capable d’identifier des solutions technologiques et innovantes, et garantir que l’optimisation et la réduction des coûts déboucheront sur de nouvelles opportunités commerciales.
Tout cela grâce à une connaissance approfondie des modèles industriels de référence (Lean Manufacturing, World Class Manufacturing, ITIL, etc.) et des technologies de traçabilité offertes par le marché.

Une approche méthodologique structurée.

Nous nous intéressons au système de production du client par le biais d’analyses, d’une cartographie et de processus logistiques efficaces, en les reconfigurant si nécessaire et en les automatisant le cas échéant. Notre objectif consiste à améliorer la productivité, la sécurité et l’efficacité, en accompagnant l’entreprise tout au long de son parcours de transformation en une véritable usine intelligente. Ce parcours comporte 5 étapes:

Évaluation
Déclinaison des objectifs et analyse de l’état actuel (« AS IS »)
Ingénierie des processus
Ré-ingénierisation et conception des nouveaux processus opérationnels
Identification des technologies
Identification des technologies de support des processus
Développement
Déploiement du nouveau modèle opérationnel et intégration des systèmes
Déploiement
Formation des opérateurs, assistance, déploiement et gestion du changement

POURQUOI VOUS INTÉRESSER AU CONSEIL EN MATIÉRE DE PROCESSUS?

Pour améliorer vos performances de production

Avec le conseil en matière de processus de Dymation, vous saurez dans quelle mesure réduire les durées de cycle, éliminer les goulots d’étranglement et augmenter la productivité.

Pour réduire les coûts d’exploitation

Le conseil en matière de processus de Dymation vous permet d’optimiser les ressources et de réduire les gaspillages, ce qui vous garantit un environnement plus efficace sous tous les aspects.

Pour vous adapter aux changements

Avec le conseil en matière de processus de Dymation, vous intégrez des technologies adaptatives qui peuvent évoluer avec votre entreprise, que vous adaptez ainsi à de nouveaux scénarios de marché.

Pour prendre des décisions éclairées

Grâce au conseil en processus de Dymation, vous comprendrez de manière approfondie vos dynamiques intralogistiques. Les données vous guideront pour faire le choix du bon investissement.

Un parcours d’innovation et d’amélioration de l’efficacité en partenariat avec le client.